Leo los apuntes esos que dicen:
Andrea San José se aprovecharía junto a Michinski dado que se trató el tema de tomar viejos conocidos y ex que luego de mucho joder intervendrían. Ambos conocieron al padre de ricky y de Gonzalo y Edgardo y fs habló de tres jermanos pero los mismos estaban en conflicto así que es raro
de hecho no vivían juntos pero gonza unas semanas sí y ed apareció de la nada
Ahora claro
Nico Bani Morales le jodía la cabeza a pura diversión según su actitud
Según planilla en Anses estaban Mari clara p mosta.., Ale larro.. y la mujer y mnadre de una de las hijas de Leo c, o alguien era pami, le mandaban esa info pa joderlo suponiendo confusiones entre quien que ¿no es premeditación contra ricky?
Luego Javi Knees decía en una cuenta que el dato de ravina y durand ayudando a rcky lo usarían o el de ser cómplices de una cosa mancomunada para ocultar a quie el sector de bru le quería clavar los dientes como opo. Muy locos los mensajes che.
Para más los dichos del portero del edificio de la abula en referencia a ser cómplice de algunos decantaron cuando preguntaba cosas raras y alguien dijo que un día fer quedó en casa de ellos, muy loco
luego los carteles ascensores y los amigos de oscarcito.
fersan decía que gon que se fue y que os nazis querían que se fuesen juntos fer y rick o que trabaje pero cómo si le boicoteaban los laburos. Es contradictorio che.
Y de hecho de algo vive
quizas no lo puedan comprender los que no sobrevieron nunca solos.
Pero como hace mucho construye y construye algo raro pasa con destruirlo y destruírlo
Pero resulta que algunos autitos servis nico dijo que eran o parecían ser de amigos de cobani no obstante parece que le tiró su novia de las orejas no se sabe lo cierto es que trapito es de la brigada y apareció en esa cena como aparecen autos en sitios raros
nico decía que el mussollini le decía a su novia que es su hija que la hacía seguir.
Se llama confianza, no meter mieo y brindar amor eso.
A Karina le emputaba que Fer apareció en mi vida pero curiosamente Aron vino a joder en fecha cercana al 2003 con sus preguntas
latina tv pone tema de siempre caer en misma trampa, curioso porque si fuese así para que la hacen siempre? ;)
SIN FINES Y CÓMO PODRÍAN EVALUAR QUE ASÍ ES? ;)
FER ERA RE CELOSA Y NICO LO SABÍA Y ADMITÍA Y GONZA LO APROVECHABA Y NIC TAMBEIN O NO? CURIOSO EL HURTO DE GRAB 4
GONZALO FUE EL QUE MAS LASTIMÓ A VAL Y A OTROS PERO OTROS RETOMARON EL ENVIÓN EDU TAMBIÉN, CADA UNO DE LOS QUE PUDO HABLAR DE FRENTE E HIZO O OPUESTO COMO ALE MEND Y ALFRED G Y TANTOS LASIMAN Y NO OTRA COSA. SIN OTRO INTERES QUE EL DE DOBLE AA CON DONDA. CUENTA DE VISITANTE CONFIRMADO.
ELEO FLUCTUA DE OFENDIDA A ENVIDIAR SEGÚN EL MODO DE EXPRESI´N DE LATINATV
BRAVA TV PONE LO DE LA ENVIDIA Y LO DE CHUPA CULOS HOY DÍA
Y DEMÁS
Y ASI SE SEUIRÁ GENERANDO VIOLENCIA COMO CUANDO SE CITÓ LO DE DALPRAT EN HERMENEUTA PERO SE RÍE JMB Y LUEGO MANDA YUTA UNO DE UNA MOTO
EX PIZZERÍA
COGLITORE CITADO POR ABDÓN TORRE BARTHÉ Y POR CANDELA ASTRIZ COMO CONTACTO DE EDGARD G
COPADO
Y TODO ATRAVEZADO DE PSICOPATÍAS A EVALUAR COMO LAS DE LATINA TV
INVASIONES DE PRIVACIDAD ABUSO DE CONFIANZA, ACOSO, VULNERACIÓN Y MANIPULACIÓN DE INFORMACIÓN ILÍCITAMENTE TOMADA Y UNA LARGA LISTA DE CONSAGRACIONES DEMOCRÁTICAS Y AJUSTADAS A DERECHO DEL MÁS HIJO DE PUTA.
FS Y VARIOS SEÑALABAN A G D Y LUEGO OTROS COMO JAVI DECÍAN QUE LO USARÍA BREU CONTRA O LO DABA A ENTENDER DESDE UA CUENTA QUE USABA UN DICHO DE JAVI Y LO LOQUÍSIMO ES LOS AMIGOS DEL NAZI Y DE LUIGGI MUSSOLINI Y LA UTILIDAD QUE TIENEN PARA OTROS BUENÍSIMO. CON LA WALSH HELADITO Y OSCARCITO Y LOS NARANJAS SE VIENEN LOS PRO Y LOS ANTIIBARRISTAS E IBARRISTAS.
AGREGAR DICHOS DE VECINOS DE A ABUELA Y DE LUGARES COMO JOBS Y LABUROS Y DEMÁS A LOS DEL PORTERO Y OTRAS CUESTIONES QUE SUCEDÍAN A CADA PERSONA QUE IBA EN SENTIDO OPUESTO DE LOS ESTOS EN CONTRA DE RICK, ERA VER QUE UN BASURERO PREPOTEABA A RC Y OTRO A CHI Y ASÍ, MUY LOCO
LAS INTERVENCIONES DE LA AMIGA DE GON TELENOCHE SE SUMAN A LAS DE JOAQUIN F?
QUE SE PUEDE SABER. POGO NO APARECE MÁS CON SANZ Y NESTOR PERO LO BUENO DE TODO ES QUE QUIZAS UN DÍA LOGRAN TODAS LAS PARTE INTERESADAS Y EN ESPECIAL EL MÁS PSICÓPATA EL FIN QUE PERSIGUEN, MIENTRAS RICKY CONSTRUYE.
VEMOS EL DESFILE DE DESTRUCCIÓN Y BIANCHI QUE GARCA SOS. YO LE´ÇI TAMBIÉN EL LABURO DE RICKY.
LO DE LOURD CON TAMI RC LO SABE POR LO TANTO SI RICKY SALTÓ PARA QUE EL PIZZERO NO SE ZARPE CON TAMI QUIEN CHOREÓ EL AUDIO?
lo siguiente es de JN
A esto es de Jéssica Núñez
Tambor,
colchón/amortiguador, cuerda.
Los sistemas de
producción necesitan uno o varios puntos de control para controlar el flujo del
producto por el sistema.
Tambor: control del sistema de un cuello de botella, marca el ritmo que sigue
el resto del sistema para funcionar.
Un cuello de botella
esta trabajando permanentemente y una razón para usarlo como punto de control
es asegurar que las operaciones corriente arriba no produzcan demasiado y creen
un inventario excesivo de producción en proceso que el cuello de botella no sea
capaz de manejar. (representa el cuello de botella)
Recurso de capacidad
limitada (CCR) aquel que opera casi a toda su capacidad pero, en promedio,
tiene la capacidad adecuada siempre y cuando no haya sido programado
incorrectamente.
Ejemplo en la meta:
· La NCX-10 : cuello de botella
(capacidad menor a la demanda)
· Producían lotes demasiados grandes,
había acumulación de inventarios.
· Restricción de capacidad con el
cuello de botella
La solución sería
mantener ocupado siempre al cuello de botella, evitar que permanezca ociosa, y
controlar el sistema de manera que no se acumulen inventarios. Para ello
debemos mantener inventario de existencias en reserva frente a el para que
siempre tenga algo que hacer, ya que el cuello de botella determina la salida
del sistema.
Cuerda: el cuello de botella debe comunicar al inicio del sistema lo que ha
producido, de modo que éste solo realice esa cantidad mencionada, y así evitar
que crezca el inventario.
La comunicación puede
ser formal (como un programa) o informal (como una charla diaria). El
desarrollo del rope debe considerar solamente información detallada relevante
que se transmita a puntos específicos y críticos del sistema productivo
Se Requiere conocer a
detalle qué materiales se procesarán, en qué cantidad y cuándo. El control del
flujo del material en el sistema se lleva a cabo en gran medida al momento de
hacerlos disponibles.
Ejemplo en la meta: se
refleja en la información de la planta de materiales, y el momento que tardaban
en terminar el producto, anteriormente lo hacían en 3 o 4 meses por la
acumulación de inventario que poseían, luego al reducir el stock podían
terminar el producto en 2 o 3 semanas
Cuerda: ventaja de un
proceso, tienden a la filosofía de arrastre de la producción: -sistema pull:
cada pedido de cliente arrastra el proceso productivo. En vez de hacer el push
de la planta con las ordenes de los clientes. Se atan las actividades a los
pedidos de los clientes priorizándolas. Un restaurant es el ejemplo típico de
arrastre. Provoca tener stock de todas las cosas que tienen en la carta. Deben
pedir para producir la comida.
Colchón de tiempo: es el inventario frente a una operación que forma un cuello
de botella
Asegurar que el cuello
de botella siempre tenga algo que hacer y no importa en cuál de los productos
programados se trabaje. El colchón debe ser tan grande como sea necesario para
asegurar que el cuello de botella siga trabajando, la experiencia es lo que
mejor determina el tamaño del colchón.
El inventario de bienes
terminados protege al mercado y el colchón de tiempo ante el CCR protege la
salida. En el caso de un CCR, el mercado no puede tomar todo lo que podemos
producir, por eso debemos estar seguros que haya bienes terminados disponibles
cuando el mercado decide comprar.
Amortiguador: colchón:
tiempo – unidades. Colchón de productos antes del cuello de botella, o tiempo
adicional, de forma tal que no se retrase más.
Algunas posibles soluciones:
1. Si el primer
procesado va muy rápido más que el cuello de botella o hay mucha acumulación de
stock hay que detener o disminuir el paso.
· Hay que encontrar la manera de
liberal materia para las partes, de acuerdo con el ritmo en que los cuellos de
botellas necesiten material y estrictamente a ese ritmo.
2. La fila representada
en la planta por el stock total jamás podría ser más larga que la cuerda. La
cuerda puede ser de una longitud determinada, entonces podremos controlarla con
precisión. A la misma velocidad.
Lo que hay que lograr
con este método es que el producto/proceso que encabeza la fila no vaya mas
rápido que el cuello de botella
· Si se queda ocioso el cuello de
botella se perderá troughput. Pronosticar el momento adecuado para enviar
material utilizando algún tipo de sistema basado en la información que hemos
acumulado sobre cuellos de botellas
Los cuellos de
botellas van a indicar cuándo alimentar al sistema con ayuda de computadoras y
controles internos.
Conclusión:
En todas las plantas
hay algunos recursos con capacidad restringida. El principal recurso con
restricción de capacidad será tratado como "el tambor" que es el que
marcará la velocidad de producción de toda la planta. También se necesitará
establecer " un amortiguador " de inventario
frente al factor limitativo. Este amortiguador protegerá el throughput de la
planta de cualquier perturbación que se produzca en los factores no cuellos de
botella. Y finalmente, para asegurarse que el inventario no crezca más allá del
nivel dictado por el amortiguador, deberá limitarse la velocidad a la cual se
liberan materiales
a la planta. Debe amarrarse " una cuerda" desde el cuello de botella a
la primera operación; en otras palabras la velocidad a la cual se liberaran
materiales a la planta será gobernada por la velocidad a la cual esta
produciendo el cuello de botella.
Bibliografía:
·
Administracion
de la producción y operaciones para una ventaja competitiva – Chase, Jacobs,
Aquilano. 10ª edición.
·
La
meta, un proceso de mejora continua – Eliyahu M. Goldratt. 3ª edición.
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